Zhang Jiuan’ Notes

为了即将忘却的纪念

雨水淋过的泥土味道总是很浓厚的。在这样的氛围下,放一部老电影是最适合不过的了。2010年3月10日,有些事终于可以有个了结了,虽然结局对团队是不公平的,但,这也算是一种解放吧。
2007年5月15日百度电子商务项目正式启动,不到10个人的团队,大家踌躇满志的集结在一起,为了一个远大的目标和愿景,愿意为提高中国网民生活水平而努力做一些事情。那时的电子商务,正处于一个混沌时代,没有人关注用户,也没有人关注商户,电子商务市场的用户数增长远远落后于产业规模的增长。
2007年9月,电子商务事业部正式成立,自最开始7个人的产品团队开始,在最初三个月里就完成了早期20人的产品+技术的核心开发团队组建,而就是这样一支团队,完成了几乎是百度有史以来规模最大、最复杂的产品设计和总体设计,什么概念呢?就是技术委员会评价有啊和百付宝系统后,认为其复杂程度相当于10倍的贴吧和知道。
百度电子商务平台,看上去植根于百度大公司,但可以说是白手起家:凭着当时的核心团队,完成了后续80多人的大团队,再到后来,就有上百人的规模。而这其中,公司转入不到20%,自主招聘超过80%。20个RD、10个PM、10个QA、7个前端、4个UE,一半的应届生和实习生,80%的人加入百度不足1年,6个月时间,编码带测试,6×12的强制工作强度,这些人做到了别人认为“不可能完成的任务”。
从2008年中旬开始,我们开始了全国的巡讲。就像普罗米修斯一样,我们将电子商务希望的火种带到全国各个地方。凡所到之处,场面之火爆、反响之热烈实属始料未及。几乎所有的商户,把我们当成了电子商务的救星,但很遗憾,我们才刚刚起步。
2008年中秋节,我们依旧在加班,产品即将上线,我们说:“keep walking”:一个小小的酿酒师Johnnie Walker用150年的执着专注,证明轩尼诗和芝华士和许许多多曾经风靡品牌的一统天下,不代表制酒业就容不下一个新的巨头,150年里的起起落落,坚持到底、不断进步才是胜利。第一瓶酒不论酿的是好还是坏,至少这是迈出了第一步。
同年9月25日,我们发布了商品和商店系统公测,当晚,数万商户几乎是同时涌进有啊测试平台。那天晚上,中国神舟七号发射成功,中国第一次载人航空飞行升天。
10月底,经过36小时的上线后,凭借心中的那一线光亮,持续了6个月的高强度研发,我们正式发布了有啊商城、检索系统和百付宝交易平台,零事故上线。我们在有啊的一个商户上订的蛋糕,被商户忠实的记录了下来。一年半不知疲倦的奋斗和努力,在那一晚上的泪水和笑声中,你就知道,什么都值了。
上线后的第二天,记忆非常恍惚,高烧中。
一个月后的11月,商品突破1000万件。有啊从0增长到10万商户、1000万商品,百度有啊只用了不到20天,发展速度是业内平均水平的500多倍。
2009年1月年会,电子商务事业部荣获百度2008年度最高容易:总裁特别奖。
市场是以结果为导向的,这是残酷的体现。业绩不行,必须有人负责,却无人为我们说话。事实的真相永远是被掌握话语权和媒体的人们/所谓的专家所掩盖,团队和个人的尊严不见去除。越是到困难的时候、越需要有人帮你挺一把的时候,越能让人清楚的看到谁是朋友、谁心怀不轨。当我们面临每月仅数千元市场推广费的无米之催时,当我们发现互联网上淘宝以外的商品网页资源越来越少的时候,当我们发现公司又想马儿跑、又不给马儿吃草后,一切都变了。但负责人的说,这样一支团队,这样群有梦想的人,却是比我看到过、听到过的那些为了市场业绩不择手段的所谓职业人要更加伟大、更加骄傲。如果当一个公司和内部的机制不能为这样的团队的成功而铺平道路,或者说这样一个团队不能发挥其应有的价值和作用,那么一定不是这个团队的问题。
历数一下我们对电子商务市场的贡献和创新吧,趁还能看到:
首创了实物交易与虚拟交易分离的信用机制(已被所有的C2C交易平台所采用);
大胆取消了折磨商户很久的“满意率”指标,首创了满意度打分的信用评价机制,并结合商户的认证资质证明等组成综合的信用认证体系;
首创了电子商务标准库交易模式,先后上线了手机产品库、化妆品产品库,改变了传统的C2C购物流程,攻克了若干技术难度(现已被竞争对手学习);
首创了智能订单聚合模式,能根据用户行为智能合并订单,并首次在C2C交易平台上以购物车+订单的模式提供给消费者(现已被竞争对手学习);
首创了电子商务会员订阅中心的商户营销平台(现已被竞争对手学习);
首创了搜索的按卖家聚合和新的搜索和筛选展现(现已被竞争对手学习)。
……
俞敏洪曾说:如果将人生一分为二, 前半段人生哲学是「不犹豫」,后半段人生哲学是「不后悔」。我想,在未来某个时候或者某个场合,哪怕这些忘却的记忆被人们提起,哪怕做过的事情对其他的人有那么一点帮助,拿这段记忆一定会在我们大家心中占有一个不会磨灭的记忆。最后,以明远对团队曾经的一段话作为结尾吧:
“走过的路是为经历,其实过去的成败与否,对自己的价值其实是一样的,这个价值在于你是否真正的注意到了你之前所走过的路、每一次坎坷和上下坡时谁是值得信赖的旅伴,哪里该快步通过,哪里该停留沉思。人走路,不是驴拉磨,低头拉磨固然也是keep walking,但驴创造的价值永远只是磨磨豆腐,吃豆腐的人不会感激驴,而唯有让走过的路有价值,用心、用腿、知行合一、全身配合着走,才少摔跟头、少走错路,走过的路和最后的所到之处才算得上有价值、值得走。从这个角度,自信、专注、科学、坚持必须兼顾而不是独专,稳稳的走下去。”
面北而望,泪已沾襟,不知所言。
《别董大》
(唐)高适
千里黄云白日曛,
北风吹雁雪纷纷。
莫愁前路无知己,
天下谁人不识君?
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下一步改革拟启动:存量发行

全国政协委员、中国证监会主席助理朱从玖7日说,新股发行体制改革将启动存量发行。
  关于下一步新股发行体制改革,朱从玖说,“要在询价环节、定价环节进一步强化询价对象的责任机制,进一步提高定价的合理性”。
  他说,将就社会各界讨论较为广泛的存量发行、扩大券商配售权、缩短网下配售股份锁定期乃至发行中止等建议进行评估,其中“有些调整制度后可以做”,有些“需要创造条件”。对于审核制度由核准制改革为注册制等制度问题,“目前恐怕还是需要做广泛讨论”,在厘清制度内涵、形成充分共识的基础上,才可能设计出相关方案。

  针对新股发行中超额募集资金的问题,朱从玖委员表示,发行人募集投资项目只是公司经营的一部分,除了新募集的资金之外,大量的资金是前期资本投入、利润积累和银行贷款。“如果说发行股票所得的钱,只能以募投项目为限的话,不合适。”

  关于上市商业银行等大型金融机构再融资问题,朱从玖说,证监会已和有关部门进行了协商沟通,基本考虑是银行要尽量使用内源性方式补充资本,并按照利润留存、配股等股东追加投资、发债等附属资本补充、定向增发、公开增发的顺序来确定资本补充的优先次序。同时,“希望大的金融机构安排好时间窗口,大家不要撞车,以便有序完成资本补充。”房地产企业的融资,需要根据土地使用、预售房销售等方面的问题,征求国土资源部的意见。
  朱从玖委员强调,股权分置改革进入全流通时代以后,并购重组和市场创新会比较活跃,这为监管增加了难度,未来证监会将着力为市场创造更加“公平、公开、公正”的环境。
  【又讯】全国人大代表、上海市市长韩正昨日接受采访时称,国家有关部门在加大国际板推进力度,上海市政府将全力配合,希望尽早推出国际板。韩正表示,大家寄予很大期待的国际板正在有序推进,至于什么时候推,需要做很多准备工作,包括制度、规则、准入条件等,这些都需要有一些研究。
 
thx
张久安
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存量发行 名词解释

 股票市场上的存量发行(secondary offerings)[1]有两种主要情形:一是股票首次公开发行(IPO)中的存量发行,即在公司IPO时,老股东对外公开出售一部分股份;二是公司上市后的存量发行,即在公司上市后,公司老股东通过一定的方式减持全部或部分股份。公司上市后的存量发行在证券市场被广泛地关注,该类存量发行不仅涉及证券市场运行的公平、公开、公正等基本问题,而且涉及诸多的制度设置技术问题,一直是证券监管者和学者研究的重要课题。
  IPO存量发行,可避免发行过多新股造成募集资金过多,同时有助于增加新股上市首日股票供应量,降低市场炒作因素,减少限售股份积累。但存量发行卖掉股份所得资金归股东个人所有,而不是归公司所有,会造成部分股东提前套现。
  
通用解释
  
  所谓IPO阶段的存量发行,主要是指在公司IPO时,原有公司股东对外公开出售一部分股份。在海外资本市场,存量发行是新股发行中常见的一种操作,中资公司境外发行也经常引入这种安排。增量发行募集到的资金归上市公司所有;发行新股后,一般会使上市公司净资产等指标发生变化。存量发行募集资金不归上市公司所有,募集资金直接流入发起人大股东的口袋,发行新股前后,上市公司的净资产等财务指标不变化。
thx
张久安
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苹果推出iPad专用新版iWork办公套件

苹果公司本周三宣布,将面向新发布的iPad平板电脑推出专用版的Numbers/Pages/Keynote办公软件,这三款软件是苹果iWork办公 软件套件的一部分,几款软件的单价均为9.99美元.
 
 

 
苹果宣称:”使用我们的iPad版Pages/Keynote/Numbers软件,你可以制作出外表美观的文本/演示文件,而且文件中还可以插入视频动画;还可以使用软件内置的函数/公式功能编制功能强大的表格文件.”
苹果高级副总裁Phil Schiller为与会者演示了苹果新版iWork办公套件的功能,他在苹果Keynote幻灯片软件的界面中演示了使用多点触摸功能将外部图片直接拖放到Keynote文件中等的操作。
而Pages软件界面中用户则可以在虚拟键盘上进行操作,并可用手指直接拖放文件的内容。用户只要在文本上点击便可呼出虚拟键盘,而当iPad被水平放置时则会激活虚拟键盘输入功能。
他并在会上展示了另一款软件Numbers,这是一款制表软件。用户只需要轻点表格便可自由拖放调整表格的大小,另外软件爱你内置的虚拟键盘功能和内置的250多款公式/函数功能等也相当强大。
这三款软件将在iPad App Store上发售,售价均为9.99美元。

CNBeta编译
原文:appleinsider
多谢
张久安
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推荐个比较好的衣饰购物网站

    前段时间,老婆总说m18衣饰购物网站不错,当然也花了我的不少钱。
今天有时间索性去看了一把麦网,无论是效果,还是设计款式上,都还是
相当不错。
    整体上,格调比较清新,款式比较丰富,并且还挺时尚。大家如果有这
方面的需求,可以去看看。
麦网:>> 去看看吧
 
多谢
张久安
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马云:反对暴利就是要“打掉”传统渠道

搜狐IT消息】5月17日消息,近日来,阿里高层多次表示“网货”的核心是反对暴利。在今天网交会的专题演讲中,马云明确表示,反对暴利的方向就是向传统的推广和销售渠道开战,“打掉”传统渠道,使电子商务成为主流。
今天上午,网交会举办了”内外兼修,共赢天下”主题论坛,马云发表演讲 ,号召广大中小企业和淘宝卖家共同努力,把握“网货”发展的时机,创造新的 商业文明。
  在演讲中,马云重申了“网货”反对暴利,将利润和实惠返还制造商和消费 者的观点。他举例说,在传统的市场上,一瓶酒的成本只有10块钱,却可能卖900 块钱,其中的200块钱用于电视广告,300块钱用于渠道。马云认为,这种传统渠 道的暴利存在对制造商和消费者来说都不公平,也不值得尊重。他尤其反对既得 利益者对现存暴利的种种维护。未来十年,电子商务将向传统渠道开战,消灭暴 利,“打掉”这些渠道。
  马云说,目前阿里巴巴的反对者,已经不再是竞争对手,而是目前商业格局 下的成功者。但他认为,电子商务才刚刚开始,随着网络交易规则的明确,新的商业文明会诞生,未来十年,以柔性生产、按需定制为特征的网络销售方式将取 代传统方式而成为主流。
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网商、网货和网规

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C2C,B2C和C2B

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